...事故分析制度、隐患排查制度、定期检查考核制度

1、安全生产考核和奖惩制度：设立安全生产考核指标，对成绩突出的单位和个人给予奖励，对违规行为进行处罚。 岗位标准化操作制度：制定岗位标准化操作流程，规范员工操作行为。 危险作业管理和职业卫生制度：对危险作业进行严格管理，保障员工职业健康。

2、公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。2按照“谁主管，谁负责”的原则，各分厂（车间）、处室行政一把手为分管安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。

3、排查与报告：隐患的排查，按照谁主管，谁负责的原则，应对各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。

如何有效控制煤矿物资管理的成本

通过建立目标量化成本控制体系，实现煤炭企业在生产成本的精细化管理，即加强事前计划、事中控制以及事后监督与考核。通过这种方式对每一个煤炭生产环节都要制定细致严格的质量监督与成本控制管理体系，这其中就发挥了煤炭生产与成本控制间的协调关系。

、定量发放：对生产、生活两用物资定量发放，解决了易外流和超量支领问题。（5）、借用制度：对一些临时或特殊工程使用的材料实行借用，防止多家长期占用或外流提高利用率。（6）、集中管理：对一些由职能部门管理，维护使用的材料。

一）企业成本管理的意识淡薄，观念落后煤矿企业只看到产品成本利益，片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生人手，强调节约和节省，把成本费用一降再降，认为成本管理的目的就是减少或避免一些成本费用的发生。

谁有煤矿安全管理制度哦?

1、市煤炭管理部门负责全市煤矿监控网络系统的统一管理、维护、监督和控制。各县级煤炭管理部门负责本区域煤矿网络监控系统及设备的日常运行和维护，及时向市煤炭管理部门反映网络故障，协调技术人员和煤矿处理各种障。

2、运行中的检漏继电器不准任意拆除或停用。若必须停用时、通知调度室，制定安全技术措施，报矿总工程师批准。过流保护管理细则：l、所有带有过流保护的电气设备，下井前必须对过流保护装置进行试验。设备安装时，必须有供电设计，由使用单位按设计整定，电管组负责监督，检查。

3、矿井安全质量标准化管理制度 一．安全质量标准化管理制度 成立以矿长、书记为组长、生产矿长、总工程师、安监处长为副组长，有关副矿长、副总工程师、业务科室科长为成员的安全质量标准化领导机构，负责全矿安全质量标准化管理工作。

4、各地要由省级煤矿安全监管部门牵头，会同省级煤炭行业管理部门和驻地煤矿安全监察机构，每半年开展一次安全避险“六大系统”建设进展情况的检查，并将进展情况及时报国家煤矿安监局。请各省级煤矿安全监管部门及时将本通知转发到各产煤市（地）、县（区）和辖区内所有煤矿企业。