皮带队生产副队长安全生产责任制
一）认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。（二）在队长的领导下，协助队长做好本队的安全生产工作，对本队的生产及生产准备过程中的安全工作负直接领导责任。
述职述廉报告 本人XXX，任皮带队副队长。任副队长以来，能认真履行副队长的岗位职责，紧紧围绕公司党政下达的各项目标任务，坚持以人为本，抓好安全第一思想教育，带队伍，严管理，立足岗位，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展，始终与公司整体工作部署保持一致。
本标准规定了XX发电有限公司燃料运输部皮带值班员在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。2本标准适用于XX发电有限公司燃料运输部皮带值班员的安全工作。
第1条皮带司机负责本机的安全运行，对本岗位安全工作负责，严格执行安全技术操作规程。第2条应用好皮带输送机的各种安全保护装置，严禁随意甩掉不用。通讯、照明、信号等必须齐全可靠，用好防尘喷雾装置。
如何加强煤矿安全生产管理
建立健全安全管理制度： 制定并严格执行煤矿安全生产相关的制度和规章制度，包括安全生产责任制、安全生产管理制度、事故应急预案等。确保员工对安全管理制度有充分的了解和遵守。
优化通风与瓦斯管理 瓦斯事故是煤矿安全生产的主要威胁之一。为了降低瓦斯事故的风险，煤矿企业应优化通风与瓦斯管理。首先，合理布置通风系统，确保矿井内空气流通，降低瓦斯积聚的可能性。其次，加强瓦斯监测，及时掌握瓦斯浓度和分布情况，防止瓦斯超限。
提升矿井装备水平，促进矿井集约化生产 加快矿井信息化建设，提升安全管理水平 落实安全生产责任，增强安全管理意识 突出重点环节管理，把牢安全生产主动权 注重安全细节管理 ，做到安全工作无小事。
煤矿区队长证办理需要多长时间
两个月左右。多数煤矿的区队长都是从下面的班组长提上来的，煤矿区队长多数都要求从事煤矿某方面工作多年以上。作为一名煤矿区队长需要做到：从优化劳动组织上、制度管理上入手着重管理区队的安全。要有与时俱进、精益求精的精神。要有精打细算的能力。
煤矿上当区队长没有特别要求需要的证件。不过能放区队长的一般都是技术能手，可能在当区队长之前已经取得特殊设备操作证，或职业技能等级证书了，这些证件就要看你在什么岗位了，岗位决定了证件的类型，其次还得有上进心，无论哪个证件都是要经过辛苦的学习和考试才能取得的。
岁左右。煤矿队长证要经过专业培训后再经过严格考核合格经矿长批准后持证上岗。在煤矿必须在井下有丰富的工作经验，首先要从班组长干起，取得领导和员工的信任并且能够完成上级交给的各项安全生产任务。最后经过考该评比才能胜任煤矿队长职务。
掘进队队长安全生产岗位职责
掘进队队长是本连队的安全第一责任者，负责对本连队在巷道掘进过程的安全生产管理工作。掘进队队长必须掌握煤矿安全生产专业知识，依法经过培训，取得安全资格证，并持证上岗。掘进队队长必须合理的组织施工，保证安全。
第1条带头执行安全生产的方针，模范执行安全生产责任制。保证本班组在施工过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。第2条在队长、分管副队长、技术主管的领导下，组织本班生产期间的安全生产工作，对本班安全生产工作全面负责，是本班现场安全生产的第一责任者。
及时收集井下各种有关地质、水文资料，为巷道掘进、采区生产提供准确地质依据。对收集到的地质资料进行整理、汇编、存档。经常深入井下现场，及时了解出现的各种地质构造情况，并提出处理意见。
掘进队是在煤矿中主要负责矿井巷道的掘进工作，同时也涉及到相关的技术和安全管理工作。具体职责包括：贯彻执行安全政策：遵循煤矿的“安全第一，预防为主”的方针、政策、法规及上级有关安全生产的文件精神，确保安全生产。
．严格执行《煤矿安全规程》、《钳工操作规程》，切实做好本岗位安全生产工作。2．热爱本职工作，工作中勤勤恳恳、扎扎实实，认真遵守各项管理规章制度。3．责任范围：（1）负责我区队掘进机、皮带机、、刮板机、排水泵以及其所属设备的大修、中修、小修、检查、检修、维护、保养、日检、周检等工作。
作为一名煤矿班队长怎样对待自己的员工?
作为一名煤矿的班队长，对待自己的员工，应该要爱护保护自己的员工，这也是自己的工作职责。把安全生产的意识和理念还有经验教授给大家，把一些刻骨铭心的教训事件告诉大家，大家工作时有难处要互帮互助，煤矿上班很辛苦，也很危险，所以大家工作要又默契和互帮互助，自己也要起到领导和核心作用。
其二做为一名班队长要经常与在职工进行沟通，经常与职工谈心。无论是班前也好，班中也好，经常与职工交流，要随时掌握职工的思想动态，随时帮助解决工作生活的问题。其三其身在其位，要有所为，有所不为，带头廉洁自律，保持严谨的工作和生活作风。
区队的管理是一项系统工程。作为一名队长，必须靠自己努力去适应、去改变、去征服。首先作为一个管理者必须知道自己在区队中是什么角色，职责任务是什么，该干什么，不该干什么。必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利。
属于犯法、违章作业、恶意扰乱正常生产工作、旷工超过煤矿规定，以及其他因素导致员工不能保证安全工作的，队长根据事实情况可以停止员工工作。停止工作后，经队委会议通过后，将员工移交人力资源科，并及时将处理决定告知本人。队委会议不通过的，应立即停止队长对员工停工的决定，恢复其正常工作权利。