煤矿领导带班下井及安全监督检查规定的制定要点

1、通过强化领导带班下井，把党和国家对煤矿安全生产的一系列法规、制度落实到井下，落实到现场，落实到区队、班组和岗位，真正严格起来，落实下去，实现煤矿安全生产 。 为此，作为国务院《通知》的配套文件，制定出台了《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》。

2、带班领导需在井下履行检查、隐患排查、违章制止、险情处理等职责，并实行井下交接班制度。未按照规定带班或弄虚作假将受到举报和处罚。

3、带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井的个数、在井下工作时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。煤矿的主要负责人每月带班下井不得少于5个。煤矿领导带班下井时，其领导姓名应当在井口明显位置公示。

4、根据《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，煤矿领导带班下井时，必须严格执行安全生产规定，确保矿井安全。领导需深入井下作业现场，掌握安全生产情况，确保安全生产措施落实到位。详细解释 安全生产规定的执行：煤矿领导在带班下井期间，首要任务是确保安全生产。

煤矿区队材料考核办法

1、凡高压油管、钢钎、各种专用工具，如：钻头、钻杆等材料的领用要以旧换新，否则，不准开票，丢失率控制在5%以内。区队材料员要严格控制，特殊情况必须向区长汇报同意方可开票，否则，罚款30-50元/次。各班组当月节余的材料费可转到下月使用。

2、通知中包含了四个关键附件：一是国家级安全质量标准化煤矿的评定和考核详细规定，供各相关部门参考执行；二是对考核办法中相关规定的解释，由于篇幅原因，具体内容未在通知中详述；三是针对井工煤矿的国家级安全质量标准化年度申报表，以及四是针对露天煤矿的年度申报表，同样由于篇幅原因，具体内容未予公布。

3、第经过考察调整的区队长、班组长除已经培训并有合格证者外，都必须进行两个月以上的脱产培训，经考试合格取得安全资格证者，方能正式任职上岗。培训工作由各局（矿）统一安排，可由干部、劳资、安监、教育等部门联合组织。

4、第七条 安全质量标准化煤矿的检查考核办法：安全质量标准化煤矿及各专业的检查考核，全国每年进行一次，省（区、市）每半年进行一次，公司（局）、县每季度进行一次，矿每月进行一次。安全质量标准化煤矿及各专业的检查考核采取动态检查，每次检查的记录存档，作为年终评级考核的依据。

5、员工绩效考核：坚持绩效工资制与日清考核紧密结合，考核结果与个人收入分配挂钩，体现收入考核。（2） 民主评干。业绩考核和“三好”活动：坚持民主评议干部，干部业绩考核和“三好”活动相融合，突出德，能，勤，绩，廉考核，促进干部队伍建设。（3） 三级劳动力市场：根据国家相关法律规定。

6、为认真贯彻落实安全宣传教育“十三法”活动，夯实安全生产基础，切实搞好“四无四保”活动，特制定此考核措施及细则。

如何做一名煤矿企业基层党支部书记

1、关键词：企业 支部书记 方法 党支部书记是我们党在社会结构中最基层组织的领导者，担负着引领广大党员干部和职工群众贯彻执行党的路线、方针、政策，实现党的历史任务的重要使命。

2、作为支部书记，首先要抓好干部、党员、职工的政治学习，保证上级党的路线、方针、政策在办单位达学习领会并贯彻落实到实际安全生产工作中，做到令行禁止；其次要抓好职工安全素养培训和业务技术学习，不断提高职工安全意识及业务技术水平；第三要抓好民主管理，开展好丰富多彩，职工喜闻乐见的各种文体娱乐活动。

3、首先，强化制度建设、发挥好“两个”作用。加强煤矿企业基层党建工作，必须完善组织工作制度，促进基层党组织生活规范化、制度化、经常化，推进煤矿党建工作健康发展。

煤矿区队用奖分制度吸引工人多出勤合法吗?

很多工厂都这样，为了提高工作效率，不违法的。

班组长有权制定班组内部奖金分配方案，报区队（车间）领导审批后，对班组成员进行考核，并按规定分配班组奖；有权按照规定对本班组违反安全相关管理制度的人员进行处罚。 安全生产组织权。班组长有权根据工作需要和本班组实际情况，合理调配劳动组织、人员、设备、材料，调整生产部署。 维护职工合法权益。

一是坚持规范班前会制度。上班前，在区队下达本班的生产任务后，班组长根据本班的出勤人数，详细分工，干活时注意事项、质量标准工、工程任务量责任到人，并排查本班人员情绪，情绪不稳定，有思想问题者不要下井，做好安全生产的第一步。