如何搞好煤矿企业基层区队的安全生产工作

建立完善的安全管理体系 制定并执行煤矿安全生产管理制度、规章制度，确保各项安全管理制度得到有效实施。建立完善的安全责任制，明确区队各级负责人的安全生产责任，落实岗位安全责任制。配备专职安全管理人员，负责区队的安全工作，定期组织安全培训、演练等活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。

因此，必须有一个符合安全工作要求的地下作业环境，也就是说自己要为自己创造一个好的环境，这就是质量标准化和精细化工作。“质量标准化是煤矿的命根子”，是搞好煤矿安全工作的基础，是实现安全生产的有效途径。实践证明，质量标准化和精细化工作抓好了，安全工作就主动了，产量也就上去了。

抓好安全生产工作，必须落实安全生产责任煤矿安全生产始终受到党中央、国务院的高度重视，党的十六届六中全会以来进一步明确了安全生产在构建***社会中的地位和作用，党的十七大又把安全生产列为当前影响社会***的突出矛盾和人民群众最关心、最直接、最现实的问题之一。

要健全制度，从严管理，强化责任追究，严格执行岗位安全生产责任制等行之有效的安全管理制度。强化安检队伍自身建设，不断提高安检人员的业务素质和责任心。建立健全设备，材料供应和维修质量的的责任跟踪机制。要强化区队班组基层管理，深入推进三基和安全质量标准化建设。

因此，要搞好煤炭企业安全生产管理工作，促进煤炭企业的持续、稳定、健康发展，就必须在五个方面下功夫。

质量标准化工作是企业安全管理的核心，是企业发展的生命工程。区队作为煤矿企业的基层组织单位，是企业质量标准化工作方针、目标、政策的落实者和执行者，区队质量标准化的好坏直接关系到企业能否实现安全生产和持续稳定发展，直接影响到企业的形象和综合竞争力。

浅谈如何做好矿井安全管理工作

．强化安全业务培训，规范职工作业行为，提升全员业务技能水平。煤矿施工企业必须加强安全业务培训，规范职工的行为规范，提升广大职工的操作技术水平和业务技能，把提升职工操作技能和操作水平来当作一件大事来做。6．以强化区队班组基层管理为重点，深入推进双基和安全质量标准化建设。

提升矿井装备水平，促进矿井集约化生产 加快矿井信息化建设，提升安全管理水平 落实安全生产责任，增强安全管理意识 突出重点环节管理，把牢安全生产主动权 注重安全细节管理 ，做到安全工作无小事。

对安全工作一以贯之、常抓不懈，自然能够在“万变”地安全检查和安全事故面前从容淡定、游刃有余。 安全生产要强化细节管理 “天下难事，必作于易；天下大事，必做于细。”在的安全生产中，也许太多的人，总不屑一顾安全管理的细节，殊不知，单位的发展离不开安全生产，安全生产必须依靠精益求精的细节管理。

一是建立和健全安全生产责任制。安全生产一把手负责制和领导班子成员分工负责制。形成公司老总、安全总经理、矿长、矿井安监员“四位一体”的安全生产责任制体系，使安全生产工作横向要到边，纵向要到底，不留死角，不留盲区。二是建立和健全安全生产例会制。

提高日常安全管理工作水平 安全生产工作非一朝一夕之事，长治才能久安，因此必须抓好日常安全管理工作。 一要抓好制度的建立与落实工作，无规矩不成方圆，要想做好一件事情必须有可靠的制度作保障，安全工作更是如此。

煤矿企管科是干什么的?

企管科，或者叫做矿长办公室，主要为大BOSS服务，可想而知。

．做好材料质量监督管理和物资计量、比质、比价、采购工作。9．配合生产部门做好采掘质量达标和矿井质量标准化达标工作。10．监督落实“两金”计划及“两金”的提取使用情况。11．经常深入现场，收集有关资料，做好本矿安全生产的经营统计工作，当好领导参谋。

煤矿的企管科职责按照矿经营工作安排，负责组织经营科全体工作人员定期学习和传达公司、矿各类会议精神。负责组织矿年度计划、季度计划、月施工作业计划的编制和上报。负责对各参建单位的月工程结算和年度工程结算的审核，单位工程竣工结算的审核工作。

煤矿主要分三大类。地面科室。井辅科室。井下段队，地面科室分为：党委，团委，工会，工资科，审计科，教育科，企管科，财务科，保卫科，材料科，运销科。

好多产量不大的煤矿都关了，不过相对来说煤矿不错，上挺好的，各种金给你交着，还有房子可以分，只要你愿意长久在矿上待 挺好的，你企管科属于机关管理科室，工资是一方面，奖金很多的，好好干，刚进去就踏踏实实搞好关系，国企都这样，铺好自己的路。

不是。现在的煤矿十大科室排名是，第一名是生产技术科，第二名是安全监察科，第三名是机电科，第四名是企管科，第五名是劳动工资人事科，第六名是财务科，第七名组织科，第八名是纪检监察科，第九名是宣传科，第十名是后勤服务科。

煤矿区队办公室后勤是干什么工作了

1、就是负责各个科室的办公用品的申请、文件的传阅、文件的打印。

2、后勤是指支持和保障组织运转的各种职能和服务，包括物资采购、设备维护、人力资源管理、安全保卫等。在煤矿企业中，后勤部门负责提供各种支持和服务，确保生产和经营的正常进行。

3、XX煤矿后勤服务管理制度 生活服务队工作职责 负责男女浴池和客干浴池的日常管理。负责矿井生活用水的供应及地面排、供水、供暖管道的维修等工作。负责办公楼，区队楼的环境卫生的清扫工作。负责矿区绿化及道路维修和矿内环境卫生的清扫工作。负责洗衣房的日常管理。

4、对于煤矿来说，后勤管理工作是煤矿后勤工作者的天职，从职能分工看，煤矿后勤工作其实是机关工作的一部分，它是服务于煤矿全局各项工作的，是以大局为先、以服务为重的。煤矿后勤其实质就是为煤矿顺利、安全、高效的开采工作提供“弹药”的后方战线。

5、当办公室职员。煤矿工作分一线二线以及后勤、办公室几个大类。一线就是综采队综掘队等，二线就是辅助队组，后勤不用说了，办公室就是当官检查的。采矿技术。这是煤矿的主业，工作成绩能凸显出来，工作是生产管理，经常和矿长及上级领导接触，学习很多东西，提升很快。

如何加强煤矿综采队安全管理工作

1、加大职工安全教育和培训的力度，使职工更好跟快成长。职工的自主保安意识和自主保安能力直接制约着现场管理水平 的提高。

2、加强机电设备维修管理，提高机械设备的开机率：机械设备是综合机械化采煤的重要工具，因此设备管理的好坏直接影响工作面产量和效率。加强顶板管理，减少冒顶事故 加强机电设备管理，提高开机率对提高综采工作面产量是重要的。

3、员工安全意识及综合素质的提高情况： 通过班前会及周周五安全例会，把集团公司的文件精神及时传达到每个工人，组织员工及时学习《管理制度汇编》和《操作规程》，使综采队所有员工知道了各自工作岗位的责任及操作规程，在今后的作业中以标准操作，在安全的前提下提高生产效益。

4、做好预测预报和预防工作；二是要不断完善改进矿井装备，安装使用一些科技含量高、产品质量好、安全性能可靠的设备，提高矿井安全水平；三是要借鉴推广一些新的生产工艺，如支护工艺、生产工艺、作业流程等好的经验做法，用以提高生产过程中的安全程度。