煤矿后勤服务队如何搞好优质服务创新年

1、二是要积极推进后勤服务社会化。作为后勤部门应适应市场经济 的形势，通过市场化．社会化的途径，实现由“封闭式服务”向“开 放式服务”的转变，为员工和居民乍活提供质优、价廉的生活保障服 务。按照管、办分离的要求。真JE做到宏观上管住管好，微观上放开 搞活。

2、要有奉献意识、有服务精神。煤矿后勤管理工作要以服务为中心，煤矿后勤工作不是大局，但又牵动大局；后勤不是小事，但又必须从小事做起。怎么说呢，举个例子，煤矿矿工忙碌8个小时后，要洗个热水澡、要吃口热饭，这时候作为后勤管理人员，一定要保质保量的供应，这样才能加强整个煤矿工人体系的凝聚力。

3、一）加强制度建设，提高后勤管理能力。建立健全具有根本性、全局性、稳定性和长期性的各项规章制度，在现有基础上，进一步完善和健全部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等一系列具有科学性、规范性和长效性的后勤服务保障工作制度，明确职责，合理分工。

华北油田公司矿区服务事业部,这个“矿区服务事业部”是干什么的?_百度...

华北油田的矿区服务事业部负责矿区内所有生产、生活区域的物业管理，以及华北油田地区工程造价信息的测算和发布。是个副局级单位。比采油厂理论上要好一些，第一不用去现场不在野外，第二属于管理机构。

胜利油田：是胜利石油管理局、胜利油田分公司和胜利石油工程公司的统称，包括勘探开发、石油工程、公用工程、矿区服务四个业务板块。

．物业管理。按照集团公司矿区服务“专业化、市场化、社会化”的要求，华北油田矿区不论是自主开发的住房还是团购地方开发商的商品住房，均由华北石油管理局注册专业化物业公司管理，独立经营，自负盈亏。2．社区管理。由油田公司设立“社区服务站”（成立“居委会”）或地方政府派住“居委会”。

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孙忠仁副局长在局长的指导下，专司社会救助工作。他的职责范围涵盖了社会救助事业中心、社会救灾救济保障科、优抚安置科、社会福利服务中心、军队离退休服务站，以及福彩中心（募捐办）、慈善总会和民政福利厂等重要部门。另一位副局长陈玉斌则专注于机关党建、社会事务管理和其它中心工作。

舒兰市人口和计划生育局设有五个主要职能科室，以实现其机构的高效运作和职责履行：人秘科： 负责机关日常党务政务管理，组织重要会议，并督办主任办公会决定事项。负责文件起草、审核，以及政务督查、信息工作。管理干部人事、劳资、行政监察和机构编制，负责文秘、档案、车辆管理及离退休干部服务。